Projektmanagement & Changemanagement

Wissen ohne Umsetzung ist nutzlos und Umsetzung ohne Empathie ist wirkungslos

komplexe Sachverhalte gepaart mit hohem Kosten- und Zeitdruck können vom Management meist nicht parallel zum Tagesgeschäft umgesetzt werden

die Umsetzung eines Unternehmensziels erfolgt oft durch mehrere gleichzeitige Projekte; um diese koordiniert im Zeit- und Budgetplan zu halten, bedarf es eines übergeordneten Programm-Managements

Effizienzsteigerungsprogramme führen automatisch zu wesentlichen Prozess- und Organisationsveränderungen

ein zielführendes Changemanagement bringt die Organisation und die Menschen in Bewegung, da ansonsten die Maßnahmen im Alltag verpuffen

MACHBAR.CONSULTING unterstützt Sie

als Berater für den Projektleiter oder direkt als Projektleiter bzw. als Programm-Manger, beim Aufbau einer eigenen Projekt- Programm-Managementabteilung, Ihre Organisation in Bewegung zu bringen und für den Wandel zu motivieren sowie bei allen Projekten insb. bei Strategieumsetzungs- und Change-Management Projekten, sowie In- & Outsourcing Initiativen mit Schwerpunkt Asset Management, Financial Services, Depot- und Verwahrstellenfunktionen

Verlassen Sie sich auf:

ein an die Projektgröße angepasstes Projektmanagement

eine das Management fordernde Projektplanungsphase

maßgeschneiderte Entscheidungsvorlagen als Grundlage für effiziente Lenkungsausschüsse

eine bewegende und motivierende Projektkommunikation für Führungskräfte und Mitarbeiter

auf eine aktive Steuerung des Change-Management Prozesses inkl. Konfliktmanagement

auf ein transparentes und aussagekräftiges Reporting als Ergebnis eines pragmatischen Projektcontrolling

Wir verwenden

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