Organisationsdesign & Prozessmanagement

Eine optimale Organisationsstruktur

Unterstützt die Firmenziele

Passt zu Führungskräften und Mitarbeiter

Hält mit Veränderungen Schritt

Prozessmanagement ist die Basis

für einen nachhaltigen und qualitativ hochwertigen Kundenservice
für die Steigerung der Effizienz der Organisation
für ein effektives Fehler- und Risikomanagement,
für die Sicherung der Einhaltung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen
für eine schlanke und hocheffiziente Compliance- und Revisionsfunktion
für IT-Entwicklungen und Digitalisierung

MACHBAR.CONSULTING unterstützt Sie

bei der Entwicklung und Umsetzung der für Ihr Unternehmen passenden Organisationsstruktur, der Einführung und Weiterentwicklung eines effizienten Prozessmanagements und der Auswahl und Einführung der passenden Applikationen

Dies machen wir mit:

Workshops und Schulungen mit Führungskräften & Mitarbeitern

Auswahl und Implementierung von entsprechenden Tools

Erstaufnahme und Modellierung von Prozessen

Workshops und Schulungen mit den Kontrollorganen (Audit, Compliance, Wirtschaftsprüfer, Aufsichtsrat)

Unterstützung bei wesentlichen Änderungen in der Unternehmensstrategie oder Kundenstruktur

Erstellung eines Organisationshandbuches und regelmäßige Reviews

Kurzauswahl von Methoden

Lean Management

Matrix-Organisation

Funktionale-Aufstellung

Value Chain

Swim Lane, EPK, BPMN

3-Lines of Defence

Six Sigma

Kaizen / KVP

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